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集团召开一季度经营工作会议

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3月22日,温州安装召开2019年一季度经营工作会议。集团党委书记、董事长张锋,总经理、党委副书记方国庆,副总经理张华出席会议并讲话。分公司主管经营领导,集团经营部、总承包部负责人,分公司经营部负责人参加会议

会议肯定了集团一季度经营工作成绩,并对当前经营工作提出五点要求:一要积极应对经济下行压力,坚持经营“龙头”地位不动摇。在实现经营工作“开门红”的基础上,确保集团生产经营“半年红”、“全年红”。二要正确把握“稳”和“进”的关系。要稳住老客户和行业优势地位,在承接“高大上”、标志性、“两外”以及效益好的项目上更进一步。三要围绕目标狠抓落实。降低“低小散”项目数量,承接高质量业务,做好资质提升工作,加强年轻人才培养,积极开拓“三大市场”,积极对接新领域市场。四要完善激励机制。研究出台对经营重大贡献人员的奖励制度。五要强化管控提效益。生产与经营两线协同,规范生产经营,加强风险防范,努力实现降本增效。

会上,各分公司汇报了一季度经营工作完成情况、二季度重点项目跟踪计划以及经营体系建设情况。三分公司和四分公司分别作了《关于“生产与经营”如何协同的思考》和《如何提高项目的总承包能力》的专题交流发言。(经营部)